A engenheira e responsável técnica pelos projetos falou sobre o trabalho feito em campo
A QCP – Inteligência em Políticas Públicas tem acumulado uma longa e exitosa experiência na realização de trabalhos no campo socioambiental, estuda como uma a atividade econômica afeta e é afetada pelos diversos processos sociais e ambientais.
Um exemplo de sucesso para esta área é o desenvolvido em Altamira (PA), em que realizamos serviços de avaliação do Sistema de Esgotamento Sanitário (SES), produção de manual de gestão e de operação da Estação de Tratamento de Esgoto (ETE) e das dezoito Estações Elevatórias de Esgoto (EEE), todas localizadas na zona urbana de Altamira.
Sobre o projeto, conversamos com a engenheira Claudete de Oliveira, que foi a responsável técnica pela concepção dos projetos de Nova Estação de Tratamento de Água, Nova Adutora e Nova Estação de Captação de Água.
Confira abaixo o bate-papo:
QCP: Como a QCP – Inteligência em Políticas Públicas atuou nos projetos de Altamira (PA)?
Claudete: Nós participamos de várias etapas deste grandioso projeto, iniciando com a elaboração dos termos que referência para contratação das obras, especificações técnicas dos equipamentos, acompanhamento e suporte no processo de licitação e por fim, através da metodologia de Sala de Situação, fizemos o acompanhamento da implantação das obras garantindo com sua expertise a fidelidade aos documentos técnicos de projeto e o cumprimento dos prazos de execução.
QCP: Como este projeto contribuiu para a melhoria do meio ambiente local?
Claudete: Sendo a região norte do nosso país a mais carente em saneamento básico, a ampliação do Sistema de Abastecimento do município de Altamira trouxe disponibilidade hídrica para a população local, promovendo a segurança do consumo de água potável – e com isso todos os benefícios agregados como o distanciamento das doenças de veiculação hídrica.
QCP: Quais foram os desafios enfrentados? Como a QCP superou?
Claudete: A ampliação do Sistema de Abastecimento contava com o envolvimento de cerca de seis prestadores de serviços responsáveis pelas obras de diversas frentes de trabalho. O maior desafio enfrentado era conseguir fazer com que as diversas obras realizadas seguissem dentro dos cronogramas e que, principalmente, a interface entre elas, que inevitavelmente acontecia, se desse de forma a não causar atrasos no cronograma geral do projeto.
Para superar este desafio, a QCP lançou mão da metodologia da Saka de Situação que consistia em acompanhar, através de uma equipe multidisciplinar e altamente capacitada, os tempos de todas as frentes, podendo assim sinalizar antecipadamente qualquer desvio. Muito dessa capacidade se dava na realização de reuniões semanais.
QCP: Por fim, quais lições sobre soluções socioambientais podemos tirar deste projeto?
Claudete: A grande lição aprendida vem do correto entendimento da localidade a ser trabalhada. A tecnologia deve estar adequada ao ambiente que será implantada. Trazer tecnologias que trazem economia nos processos, simplicidade na operação, alto rendimento sem altos custos e eficiência a curto, médio e longo prazo, só é possível quando entende-se a realidade e as dificuldades que essa realidade traz ao funcionamento do sistema.
Claudete de Oliveira, engenharia civil, pós graduada em gestão de projetos de projetos e especialização em saneamento ambiental. Atuo como consultora em saneamento nas áreas de projetos ,gestão de serviços e políticas públicas.
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A QCP – Inteligência em Políticas Públicas é uma empresa que constrói soluções para organizações do setor público ou de interesse público, com amplo conhecimento teórico, técnico e prático.
